Łukasz Dziubaty, CTO w Cleangangu, mający w swoim CV także pracę w korporacjach takich jak Lidl, jest gościem Kamila Folkerta w podcaście OccuTalks. Główną osią rozmowy są zagadnienia technologiczne - jak przystało na gościa odcinka, który od lat zarządza rozwojem technologicznym i zespołami IT.
Przejdź do wideoŁukasz Dziubaty pokazuje, że oba światy – strukturalny i elastyczny – mają swoje przewagi. W korporacji kluczowe są procedury, bezpieczeństwo i skala działania, natomiast start-up daje przestrzeń do eksperymentowania, szybszego podejmowania decyzji i realnego wpływu na produkt. Zrozumienie tych różnic pozwala skuteczniej dobierać strategie rozwoju technologicznego.
Nowoczesne IT to nie tylko zaplecze techniczne – to centrum innowacji i współtwórca wartości biznesowej. Dziubaty podkreśla, że dziś zespoły technologiczne współdecydują o kierunkach rozwoju firm, wprowadzają automatyzację, analizują dane i wspierają procesy, które napędzają wzrost i konkurencyjność.
Udane wdrożenie wymaga nie tylko odpowiedniego narzędzia, ale też silnego wsparcia ze strony zarządu. Sukces zależy od partnerstwa z dostawcą, który nie tylko realizuje projekt, ale też współtworzy wizję rozwiązania i bierze odpowiedzialność za jego efekty. To podejście łączy perspektywę strategiczną z technologiczną dojrzałością organizacji.
Odcinka wysłuchasz także na Spotify oraz Apple Podcast.
.
